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커리큘럼 소개
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PMI PMO-CP 시험요강:
| 주제 | 소개 |
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| 주제 1 | - Calculating the PMO ROI (Return On Investment): In this module, PMO managers and financial analysts will learn how to calculate the return on investment (ROI) for the PMO. This involves assessing the financial benefits delivered by the PMO relative to its costs and effectively communicating this value to stakeholders and senior management.
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| 주제 2 | - Establishing the PMO Balanced Scorecard: This module helps PMO managers and performance measurement professionals develop and implement a balanced scorecard for the PMO.
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| 주제 3 | - Assessing the PMO Maturity and Planning Its Evolution: This module guides PMO managers and strategic planners through the process of assessing the maturity of their PMO.
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| 주제 4 | - Defining the PMO Headcount and Competencies: In this module, PMO managers and HR professionals will focus on determining the appropriate headcount for the PMO and defining the necessary competencies for its staff.
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| 주제 5 | - Establishing the PMO Processes: In this module, PMO managers and process improvement specialists will learn how to set up the essential processes for the PMO. It involves designing and implementing standardized processes that enhance project management effectiveness across projects.
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| 주제 6 | - Defining PMO Key Indicators and Measuring Performance: This module teaches PMO managers and performance analysts how to define key performance indicators (KPIs) for the PMO.
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| 주제 7 | - Collecting Stakeholders' Expectations: In this module, PMO managers, project management professionals, and business analysts will learn how to effectively gather and understand the expectations of various stakeholders. This includes identifying key stakeholders, capturing their needs and expectations, and aligning those with the goals of the Project Management Office (PMO).
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참조: https://www.pmi.org/shop/tc/p-/digital-product/pmo-certified-professional-(pmo-cp)-course-and-exam/ce047-el111
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