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커리큘럼 소개

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최신 PMI Certification PMI-PMOCP 무료샘플문제:

1. A PMO professional at a software company is in charge of ensuring effective use of methodology and integration between projects, monitoring progress, and identifying any deviations from the defined objectives.
Which responsibility describes the role of the PMO professional in this scenario?

A) Identify and address issues and interdependence with different projects impacting the project outcomes.
B) Update the project management plan with the approved scope change and communicate it to the different stakeholders.
C) Analyze the duration of the user acceptance test that might affect the timeline of a project in the portfolio.
D) Identify the necessary resources required for the implementation of projects to achieve the expected results.

2. A PMO professional at a large IT company needs to assess the maturity of the PMO.
What should the PMO professional review?

A) Assess the organization's project management maturity.
B) Assess the organization's different maturity models.
C) Assess the maturity of each PMO function separately.
D) Assess the organization's alignment with the culture.

3. An organization hired a new PMO professional to enhance an existing PMO that is facing several challenges.
Following an initial assessment, the PMO professional identified that the PMO is seen as overly technical and lacking alignment with the organization's business objectives.
What actions should the PMO professional take to improve the PMO's alignment with business needs?

A) Simplify the current methodologies and procedures.
B) Collect the business requirements and customer needs within the organization.
C) Implement accepted industry practices in portfolio, program, and project management.
D) Develop the PMO team's competencies and capabilities.

4. A PMO professional is responsible for a team of project managers who lead projects for the business departments. A business manager has mentioned to the PMO professional that one of the project managers assigned to them is very set in their ways, which is causing friction among the project team members.
How should the PMO professional respond to this feedback?

A) Talk with the respective project team members about specific examples of situations that caused issues within the project team.
B) Ask the project manager to explain the challenges of working with the other project team members.
C) Instruct the PMO team members to be more sensitive to how the other project team members work.
D) Assign a different project manager to this project, as keeping the business department happy is paramount to PMO success.

5. A software company hired a PMO professional to establish a new PMO to oversee the performance of its projects and create the required processes. The new PMO professional immediately conducted project management training sessions for all project managers, developed project templates, and regularly conducted project audits. After the PMO had been in service for a year, senior management decided to shut down the PMO due to lack of value generation.
What should the PMO professional have done differently to ensure that the PMO generated the desired value?

A) Change the frequency of project audits in order to reduce the PMO operating costs.
B) Validate and align with senior management's expectations at the beginning of the PMO setup.
C) Reduce the costs of the PMO in the first year and increase it gradually year over year.
D) Conduct the required training on a smaller scale first before delivering the training to all project managers.

질문과 대답: