커리큘럼 소개

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간결한 내용

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최신 PMI Agile PMI-ACP-CN 무료샘플문제:

1. Scrum 團隊正在為專案下一個 Sprint 優化產品待辦事項。產品負責人不同意這些變更。
產品所有者可以拒絕產品待辦事項的變更嗎？

A) 是的，產品擁有者是 Scrum 團隊的一部分，可以拒絕產品待辦事項上的任何變更。
B) 不可以，因為只有 Scrum 團隊的成員可以拒絕或批准更改。
C) 是的，因為產品所有者是產品待辦事項變更的決策者。
D) 不可以，因為此操作會為 Scrum 團隊帶來混亂。

2. 一個項目包含多個可立即為客戶帶來價值的功能。產品負責人需要確定哪些功能應該包含在即將到來的迭代中。
產品所有者應該讓客戶審查和批准什麼？

A) 所需特性和功能的優先列表
B) 可立即交付的綜合時間表
C) 所有功能的功能描述及其成本估算
D) 工作分解結構

3. 團隊該做什麼？

A) 依收到的順序排列的工作支援票。
B) 為支援團隊新增成員。
C) 將票證擱置，直到團隊完成積壓分析以識別和解決系統問題。
D) 工作更長時間以完成更多支援積壓工作。

4. 敏捷教練下一步該做什麼？

A) 立即讓團隊實施這些舉措
B) 積極承認該名單並與管理層分享
C) 請團隊選擇並實施最複雜的計劃
D) 幫助團隊選擇一到兩個計畫立即實施

5. 一個新的敏捷團隊正在組建，以處理一個高優先級專案。團隊成員分佈在廣闊的地理區域。 Scrum Master 和團隊目前正在製定工作協議。
分散團隊的工作協議應該包含哪些內容？

A) 指定一個人與在不同地點工作的所有團隊成員進行溝通。
B) 確定需要外部供應商提供的支援以協助分散的團隊成員。
C) 定義哪些專案工作可以由分散的團隊成員完成。
D) 定期進行面對面會談，以增進共同理解。

질문과 대답: