최신 SP-SAFe-Practitioner Deutsch 무료덤프 - Scaled Agile SAFe for Teams SP (6.0) - SAFe Practitioner (SP-SAFe-Practitioner Deutsch Version)

A. Systemisches Denken anwenden

B. Wert liefern

C. Plane die Arbeit

D. Mit dem Kunden in Kontakt treten

A. Produktivitätsveränderungen, Teamstandort und Innovationsmaßnahmen

B. Wechselnde Finanzplaner, ein neuer Scrum Master und neue Tester

C. Änderungen des Produktverantwortlichen, geänderte Schätzungen und neue Funktionen

D. Änderung der Teamgröße, der Teamzusammensetzung und des technischen Kontexts

A. Wichtige Interessengruppen

B. Kunden

C. PI-Planung

D. Programmrückstand

A. Kontinuierliche Erkundung

B. Telemetrie

C. Refactoring

D. Kontinuierliche Integration

A. Teams können neue Software nur am selben Tag veröffentlichen.

B. Die Teams legen ihre eigene Iterationslänge fest.

C. Teams stimmen die Start- und Endtermine ihrer Iterationen ab.

D. Die Teams treffen sich zweimal pro PI, um die Kapazität zu planen und einzuteilen.

A. SWOT und TOWS

B. Treiber für Unternehmensgeschäfte

C. Epics und Enabler

D. KPIs und Lean-Budget-Leitlinien

A. Das Netzwerk neu organisieren, um aufkommende Chancen zu nutzen

B. Ein verlässliches Entscheidungsfindungssystem schaffen, um die Mitarbeiter zu befähigen

C. Erstellen Sie ein neues Portfolio, um die Änderung zu verwalten

D. Entwicklungsrhythmus und Synchronisierung anwenden, um effektiv zu arbeiten und Unsicherheiten zu bewältigen

A. Jedes Teammitglied kann die Lösung definieren und entwickeln, wobei ein Systemteam die Lösung testet.

B. Jedes Teammitglied kann eine Komponente oder ein Feature definieren, erstellen und testen.

C. Jedes Team kann Funktionen über mehrere Domänen hinweg bereitstellen.

D. Jedes Teammitglied kann alle Aktivitäten durchführen, um eine Lösung zu definieren, zu erstellen und zu testen.

A. Schlankes Portfoliomanagement

B. Agile Produktentwicklung

C. Kultur des kontinuierlichen Lernens

D. Lean-Agile Führung

A. Systemisches Denken anwenden

B. Unermüdlich verbessern

C. Eine wirtschaftliche Sichtweise einnehmen

D. Verbindung zum Kunden herstellen

A. Beschleunigen

B. Mehr ARTs und Wertschöpfungsketten einführen

C. Führungskräfte, Manager und Führungskräfte ausbilden

D. Sich um Werte organisieren

A. Eine Methodik zur Bereitstellung nutzbarer und zuverlässiger Lösungen für den Endbenutzer.

B. Ein Prozess zur kontinuierlichen Aufrechterhaltung der Einsatzbereitschaft

C. Eine routinemäßige Methode zur Bereitstellung von Liefergegenständen im operativen Geschäft

D. Ein leichtgewichtiger Prozess für funktionsübergreifende, selbstorganisierte Teams