최신 PRINCE2Foundation Deutsch 무료덤프 - PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version)

A. Dokumentation zur Version jedes Produkts

B. Einzelheiten zu den zu allen Themen getroffenen Entscheidungen

C. Dokumentation zur Korrekturmaßnahme für ein Problem

D. Details zum Status aller produzierten Produkte

A. Vereinbaren Sie, wie das Projekt nach der Initiierung überwacht und gesteuert wird

B. Autorisieren Sie den Projektmanager, mit der Initiierungsphase fortzufahren

C. Vereinbaren Sie, wie Probleme und Änderungen identifiziert, bewertet und kontrolliert werden

D. Geben Sie an, wer für die Erstellung des Projektplans verantwortlich sein wird

A. In einem Phasenplan identifizierte Produkte können nicht auf den Projektplan zurückgeführt werden

B. Phasenpläne werden vom Projektmanager erstellt, wenn die Phase zu Ende geht

C. Es ist nicht möglich, Abhilfemaßnahmen für eine Ausnahme durch die Aktualisierung eines Phasenplans zu implementieren

D. Das Team, das den Phasenplan erstellt, umfasst Mitarbeiter aus verschiedenen Teilen einer Organisation

A. Die Projektinitiierungsdokumentation ist vollständig

B. Der Projektplan wurde genehmigt

C. Alle Arbeitspakete sind autorisiert

D. Ein Verständnis dafür, wie das Projekt zu den Unternehmenszielen beitragen wird

A. Ein Projekt starten

B. Verwalten einer Phasengrenze

C. Ein Projekt initiieren

D. Produktlieferung verwalten

A. Ermöglichen Sie einer Organisation, die Arbeit zu verstehen, die zur Lieferung der Produkte eines Projekts geleistet werden muss, bevor ein Projekt genehmigt wird

B. Ermöglichen Sie eine Entscheidung des Projektvorstands über die Bereitstellung von Ressourcen für ein Projekt

C. Schaffen Sie eine solide Grundlage für ein Projekt

D. Ermöglichen Sie dem Projektvorstand zu entscheiden, ob es sich lohnt, ein Projekt zu initiieren

A. Ein höheres Maß an Hauptrisiko erfordert eine kürzere Phase

B. Ein höheres Maß an Hauptrisiko erfordert eine längere Etappe

C. Die Länge der Bühne wird von der Verfügbarkeit des Projektboards beeinflusst

D. Der Einsatz von Managementstufen stellt eine zeitgesteuerte Kontrolle dar

A. Planung der Initiierungsphase und Ernennung des Projektmanagers

B. Ernennung des Projektvorstands und Erstellung des Projektbriefs

C. Erstellen der zusätzlichen Rollenbeschreibungen und Validieren der Projektproduktbeschreibung

D. Überprüfung des Projektansatzes und Erfassung früherer Erkenntnisse

A. Kann mehr als eine Verwaltungsphase umfassen

B. Typisiert durch die Verwendung einer bestimmten Reihe von Fachkenntnissen

C. Kann sich mit anderen technischen Phasen überschneiden

D. Schließen Sie die Prozessaktivitäten „Verwalten einer Phasengrenze“ ein

A. Um sicherzustellen, dass Risiken den Personen zugewiesen werden, die sie besitzen und zufriedenstellend handhaben

B. Um sicherzustellen, dass Stop-Go-Entscheidungen an Phasengrenzen risikoinformiert sind

C. Eine unterstützende Risikokultur etablieren, um die Entscheidungsfindung zu ermöglichen

D. Risiken für Projektziele identifizieren und verwalten