최신 CBAP日本語 무료덤프 - IIBA Cetified business analysis professional (CBAP) appliaction (CBAP日本語版)

ビジネスアナリスト（BA）は、規制の厳しい政府機関と正式ではない民間企業という2つの主要な利害関係者がいるプロジェクトに割り当てられています。ビジネス分析アプローチを選択するには、BA mi！
各エンティティの代表者との会議を実施して、要件と設計仕様に正式に必要なレベルを決定します。会議中、BAの戦略はどうあるべきですか？

プロジェクト作業の完全性を判断し、プロジェクトを前進させるために顧客の承認を得るためのプロセスです。

BAは、要件が互いにどのように関連しているかを理解することにより、要件アーキテクチャの定義を完成させています。3つの図すべてで明らかにしなければならない重要な要素は、要件が異なる方法または矛盾する方法でリンクされていないことです。これはどのような関係の質の基準を表していますか？

プロジェクトにさらに投資する前に、顧客とプロジェクトの利害関係者は、最終製品を視覚化できることを望んでいます。ビジネスアナリスト（BA）はどのエリシテーション手法を選択する必要がありますか？

ソフトウェア実装プロジェクトのビジネス分析ガバナンスの計画タスクを実行する際、ビジネスアナリスト（BA）は、プロジェクトチームが特定の期間に提供できる作業量に基づいて、要件の優先順位付けを行うことを推奨します。
BAが推奨しているテクニックは次のうちどれですか？

あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析アプローチを計画しています。この取り組みで検討している手法の1つは、組織のニーズと目的に対して利用可能な方法論を評価することです。
次の用語のうち、このシナリオで現在検討しているビジネス分析手法を説明しているのはどれですか？

医療保険プロバイダーは、モバイル アプリケーション プラットフォームの拡張に取り組み、次のリリースの範囲の一部として次の機能を完成させます。
I. オンライン マップおよび全地球測位システム (GPS) テクノロジーをモバイル アプリケーションとリアルタイムで統合し、加入者のプラン ネットワークに参加している加入者の近くのサービス プロバイダーの位置を表示する機能。
II. 加入者が郵便番号または検索エリア半径をマイル単位で指定してサービスプロバイダーを検索できる機能。
III. 加入者が 1 回のリクエストで 1 つ以上のサービスプロバイダーの料金情報のダウンロードを開始できる。
要件ワークショップを通じて、ビジネス アナリストは次の詳細なビジネス要件を導き出します。
1.会社のモバイル アプリケーション プラットフォームは、次のサードパーティ システムとのリアルタイム統合をサポートする必要があります。
A ) GPS システム
B ) 郵便番号の検証
2.選択可能なサービスプロバイダーは、現在のシステム日付の時点で加入者の医療プランネットワークに参加している必要があります。
3.地図表示では、探索エリアの境界が黄色の点線で強調表示されます。
4.検索エリアの範囲と形状は、次のユーザーの選択のいずれかに基づいて決定されます。
A) 郵便番号 - GPS から取得した加入者の位置を使用して、関連する郵便番号を決定し、ユーザーが郵便番号を変更するためのオプションを備えたデフォルトの郵便番号として入力するものとします。
B) 加入者の位置の周囲の検索エリアの半径。デフォルト値は 5 マイルです。半径は加入者が変更でき、最大範囲は 50 マイルです。
5.加入者は、上記のオプションのいずれかを選択し、対応する入力を提供できるものとします。
6.システムはユーザー入力を検証し、無効な場合は適切なエラー メッセージを表示します。
7. 加入者の入力と計画に基づいて、システムは指定された検索エリア内にある参加サービス プロバイダーの情報を取得します。
8.システムは、デバイス画面の上半分にサービスプロバイダーの位置を示す視覚的マーカーを含む地図を表示し、デバイス画面の下半分に同じサービスプロバイダーのリストを表示するものとします。
9.サービスプロバイダーのリストには、名前、電話番号、住所が含まれるものとします。
10.加入者が検索エリアの半径を指定した場合、またはデフォルトの郵便番号を保持した場合、リストには加入者の最後に登録した場所からのおおよその走行距離がマイル単位でさらに含まれるものとし、リストは走行距離の昇順にソートされるものとします。 。
11.加入者は、リストまたは地図からサービスプロバイダーを選択し、名前、連絡先電話番号、電子メールアドレス、ファックス番号、および加入者のプランに適用される対象サービスの料金表を含む文書をダウンロードできるものとします。 。
次の関係タイプのうち、3 つのビジネス機能と 11 の要件の間の関係の性質を正しく特定しているものはどれですか?

業界の法規制により、ソリューションの要件の一部を完了する必要があります。
経営陣は、ビジネスアナリストであるあなたに、関連する法律に従って要件をランク付けすることを望んでいます。
管理者はどのような種類の要件の優先順位付けを完了しますか？

次のうち、紛争のすべての当事者が何かをあきらめなければならないことを要求するのはどれですか？

ある会社が別のチャネルで既存の製品を発売したいと考えており、ビジネスアナリスト（BA）が利害関係者の分析を開始しています。

凡例：影響/影響1から5（1 =非常に限定された影響/影響：5 =非常に高い影響/影響）。
分析を考慮すると、BAはマーケティングにどのような影響と影響の値を割り当てますか？

プロジェクトのビジネス分析アプローチを定義する一環として、ビジネスアナリスト（BA）は、初期フェーズの今後の活動に責任を持つ主要な利害関係者を特定します。BAは、これらの各利害関係者に電子メールを送信し、いつ終了できるかを尋ねます。1人の利害関係者は返答せず、1人は自分の仕事ではなく忙しすぎると怒ってコメントし、2人は彼らに何が求められているのか理解していないと答えます。
BAは、これらすべての利害関係者から合意を得るのに最も役立つ、どのような能力を利用できますか？

次のうち、リスクの影響を最も受けているプロジェクトの領域を分析するプロセスはどれですか？

システムの 1 つが変更およびアップグレードに適しているかどうかを判断するには、BA はどのような分析を行う必要がありますか?

グローバル企業の国内支社は、PGA（Public and Government Affairs）部門のビジネスプロセスの改善に苦労しています。PGAの従業員は、外部の利害関係者と効果的に連携するために、膨大な量の情報を収集、管理、および交換する必要があります。複雑なケースには、さまざまな部門の多くの従業員のコラボレーションが含まれます。情報を共有し、対応する活動を調整する能力は、会社の成長計画にとって非常に重要です。彼らの現在のツールと実践は、目的を十分に果たしていません。数年前に導入された既存のシステムには、アクティブなユーザーがわずかしかいません。PGAの従業員の大多数は、システムが使いにくく、必要な機能が不足しているため、使用を避けています。
その結果、利用可能な情報はほとんど構造化されておらず、ローカルまたは共有ネットワークドライブに保存されます。一部の情報は紙の形式でのみ存在します。
プロジェクトを後援しているブランチのPGAヘッドは、他の2つのブランチが数か月前に正常に展開した構成可能なソリューションを実装したいと考えています。どちらの展開も、プロジェクトを支援するために利用できる3人のソリューションコンサルタントによって行われました。彼らは、PGAのニーズに合わせてソリューションを調整し、PGAスタッフをトレーニングする責任があります。彼らの助けを借りて、スポンサーは約3か月でプロジェクトを完了する予定です。
ソリューションコンサルタントは、他のプロジェクトチームより7時間早く別の国に常駐します。それらはパートタイムで利用可能になりますが、初期トレーニングを実施し、システムの本番環境への最終的な展開に参加するために、PGAセントラルオフィスへの1週間の長旅を2回計画しています。次に、コンサルタントは、ビジネスアナリスト（BA）が必要なデータの収集とカスタマイズ要件の定義を支援することを期待しています。
BAは、従業員にインタビューしてユーザー要件を引き出し、ギャップ分析を実行してソリューションのカスタマイズ要件を特定することを提案しています。しかし、スポンサーは、従業員がプロセスが将来どのように機能するかを知らないため、時間の無駄になると考えています。スポンサーは、ソリューションがプロセスの形成に役立つことを期待しており、ユーザーのフィードバックに基づいて必要に応じてソリューションを修正し、ソリューションをそのまま使用することを望んでいます。
BAは何をすべきですか？

保険会社は、1暦年以内に売上を15％増やし、顧客維持を10％増やしたいと考えています。
これを達成するためのさまざまな戦略が検討され、これらの目標を達成するために既存の価格設定モデルへの再構築が選択されました。
ビジネスアナリスト（BA）は、アクチュアリー、製品スペシャリスト、営業スタッフ、リスクマネージャー、引受会社などの利害関係者と協力して、以下に基づいてさまざまなレベルの割引を顧客に適用することに同意します。
*顧客が会社に対して持っている年間保険料の合計（金銭的価値）
*保険会社との時間（忠誠）
さまざまな財務モデルが検討されていますが、利害関係者は、最初の適用可能な割引が顧客の全体的な保険料に基づいて決定されることに同意しています。

顧客が利用できる最大の割引の割合は、会社との時間に基づいて調整されます。

最初の6か月以内に、顧客維持が5％増加し、売上が6％増加した場合、傾向が同じペースで続くと仮定して、望ましい売上と維持の目標はいつ達成されますか？

ビジネスアナリスト（BA）は、特定された5つのシナリオのうちの1つでは、ソリューションサービスレベルアグリーメント（SLA）を満たすことができないことを発見しました。4将来のリリースの一部である要件への依存関係はありますか。BAはソリューションの制限にどのようにアプローチする必要がありますか？

企業は財務実績が低く、コーダーのビジネス戦略の多くの側面を変更して、再び解決する必要があります。ビジネスアナリスト（BA）は、実現可能性分析を実施し、必要なリソースを分析しています。BAは、既存のリソース、増やす必要のあるリソース、および必要な追加機能を特定しました。この分析が示すべき他の次元は何ですか？

非営利の公益事業会社には900人の従業員がおり、その大部分は1時間ごとの従業員であり、紙ベースのプロセスを使用して時間を追跡する必要があります。数年前、人事部長は、現在の紙ベースの時間報告プロセスを排除するためのソフトウェアシステムを購入しました。購入前に、公益事業会社に固有の要件は定義されていませんでした。ソフトウェアを実装するためにチームが結成されました。実装プロセス中に、チームはソフトウェアに機能がなく、総勘定元帳の要件をサポートするのに十分な堅牢性がないことを発見しました。会社は作業を中止し、ソフトウェアのコストで500,000米ドルの損失を被りました。
今年、財務部長は、チームに現在の紙ベースの時間報告プロセスを調査し、解決策を推奨するように要求しました。財務部長は、人材部長が重要な利害関係者として関与しなければならないと感じています。プロセスが停止したため、人事部長はまだ最後の努力について苦いです。
利害関係者分析の実行に含まれるのは次のうちどれですか？