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シナリオ
あなたは、大規模な政府機関のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームで、エンタープライズアーキテクトとして働いています。この機関は複数の部門で構成されています。
当該機関は、確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しており、アーキテクチャ開発手法としてTOGAF標準を採用しています。EAプログラムに加え、事業計画、プロジェクト/ポートフォリオ管理、運用管理など、様々な管理フレームワークも活用しています。EAプログラムは最高情報責任者(CIO)が主導しており、CIOはEA部門において、プロジェクトにおける好ましいアプローチとして、アジャイルなアーキテクチャ設計を積極的に推進しています。
政府は、同機関に対し、人工知能(AI)を最優先とする世界への準備を進めるよう指示しており、これを「AIファースト」計画と呼んでいます。その結果、同機関は今後AIが果たす影響と役割を明らかにしようとしています。最高情報責任者(CIO)は、機関全体のサービスでAIをどのように活用できるかを検討するため、アーキテクチャ作業依頼を承認しました。CIOは、計画されているAIアプリケーションを拡張するために、デジタルプラットフォームへの投資が優先事項になると述べています。AIを使用してタスクを自動化し、業務を円滑に進めることは大きな利点とみなされています。生成型AIを同機関の業務に適用する主なメリットとして、プロセスの自動化と、手作業による反復作業の効率化が挙げられています。これには、例えば、何百通ものメールによる問い合わせを受けるヘルプセンターのエージェントのバックオフィス業務の自動化が含まれます。これにより、市民へのサービスも、より効率的でパーソナライズされ、個々のニーズに合わせて調整されることで改善されるはずです。
多くの機関のリーダーは、AIへの過度な依存を懸念している。一部のリーダーは、従業員が新たなスキルを習得する必要があると考えている。一部の従業員は、AIによって職を失うのではないかと不安を抱いている。また、AIの成功に必要なデジタルプラットフォームのセキュリティとサイバーレジリエンスを懸念するリーダーもいる。
エンタープライズアーキテクチャチームのリーダーは、AIファーストプロジェクトにおける新たなアーキテクチャに関する懸念事項への対処方法とリスク管理方法について、皆様からのご意見を求めています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか?
- A. 主要なステークホルダーを正式に特定することを推奨します。これには、変更を成功させるために最も役立つ人々を含める必要があります。彼らのニーズに対応するためにコミュニケーションプランを作成する必要があります。このプランには、ステークホルダーの要件と懸念事項への対応に基づいてアーキテクチャの主要な特徴を要約したレポートを含める必要があります。各主要ステークホルダーと連絡を取り、彼らの懸念事項が対処されていることを確認します。開発中のアーキテクチャがリスク管理に明確に対応していることを確認します。
- B. 様々なタイプのステークホルダーをグループ分けする分析を実施することを推奨します。ステークホルダーは、企業機能、エンドユーザー組織、プロジェクトチーム、外部ベンダー、外部パートナーといったカテゴリーに分類できます。各ステークホルダーカテゴリーごとにモデルを作成し、必要な情報とアクションがすべて考慮されるようにします。ステークホルダーとのミーティングを設定し、懸念事項が適切に対処されていることを確認します。このプロセスにはリスク管理も含まれます。
- C. 組織図を作成して、組織内の各部門間の連携を示すことをお勧めします。これにより、EAチームは、この戦略的変更の影響を受ける組織内のすべての部門を特定し、関与させることができます。次に、AI関連プロジェクトに適用できる複数のビジネスモデルを作成する必要があります。関係者との会議を開催し、モデルの解釈方法や、懸念事項がどのように対処されているかを説明します。リスク管理は、セキュリティアーキテクチャ開発の一環として行われます。
- D. ステークホルダー分析を実施することを推奨します。これには、各グループの立場、懸念事項、課題、および文化的要因を文書化することが含まれます。この情報は、アーキテクチャの提示方法と伝達方法を決定する上で役立ちます。各グループの懸念事項と関連する見解を定義し、アーキテクチャビジョン文書に記録します。リスクに対処するための要件は、アーキテクチャ要件仕様書に記録し、定期的な評価とフィードバックを通じて確認する必要があります。
정답: D 🗳️
설명: (DumpTOP 회원만 볼 수 있음)




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