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자격증의 필요성
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|---|---|
| PRINCE2 프로세스 | - 단계 전환 관리 - 프로젝트 개시 준비 - 프로젝트 전반 지휘 - 프로젝트 본격 착수 - 단계별 업무 통제 - 산출물 납품 관리 - 프로젝트 종료 |
| PRINCE2 주제 | - 조직 체계 - 계획 수립 - 위험 관리 - 품질 관리 - 변경 관리 - 진척 관리 - 사업 계획서 |
| PRINCE2 원칙 | - 예외 상황 중심 관리 - 역할과 책임의 명확한 정의 - 경험으로부터 배우기 - 단계별 관리 수행 - 산출물 중심 접근 - 지속적인 사업적 타당성 확보 - 프로젝트 특성에 맞는 맞춤 적용 |
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1. Which is NOT an objective of the Controlling a Stage process?
A) Coordinate the delivery of products as agreed in the Stage Plan
B) Review the Business Case at regular intervals to assess the impact of changes that occur during the stage
C) Implement actions to control the impact of risks that occur during the stage
D) Update the Business Case with any changes agreed with the Project Board
2. Who carries out audits that are independent of the project?
A) Project Manager
B) Project Assurance
C) Quality assurance
D) Project Support
3. Identify the missing words in the following sentence.
When planning the next stage, the Project Manager needs to review and, if necessary, update the [ ? ] with regard to external resources or suppliers.
A) Configuration Item Records
B) project management team and/or role descriptions
C) Business Case
D) Project Brief
4. What theme estimates the cost of delivering the project?
A) Progress
B) Plans
C) Change
D) Business Case
5. How many tasks does the product-based planning technique describe?
A) Four
B) Two
C) One
D) Three
질문과 대답:
| 질문 # 1 정답: D | 질문 # 2 정답: C | 질문 # 3 정답: B | 질문 # 4 정답: B | 질문 # 5 정답: A |
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